Меры профилактики нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими
Проблема нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими является одним из ключевых факторов, влияющих На боеспособность подразделений, психологическое состояние личного состава и престиж Вооруженных Сил Российской Федерации. Борьба с этим явлением требует системного подхода и последовательной реализации комплекса профилактических мер, к которым относятся:
- Персональная ответственность командиров. Основополагающим элементом является принципиальное реагирование вышестоящего командования на любые проявления неуставных взаимоотношений, привлечение установленной законом ответственности офицеров и сержантов, в чьих подразделениях выявлены факты нарушений указанной тематики. Эффективность работы командира любого уровня должна оцениваться, в том числе, по его способности обеспечивать здоровый морально-психологический климат в коллективе.
Обеспечение защищенных каналов обращения. Необходимо поддерживать и гарантировать работу каналов связи, позволяющих военнослужащим сообщать о нарушениях, в том числе и в органы военной прокуратуры. - Усиление роли психологической службы. Штатные психологи должны осуществлять постоянный мониторинг социально-психологического состояния в подразделениях, выявляя напряжение на ранних стадиях. Их работа должна быть направлена на активную профилактику конфликтов и формирование навыков конструктивного общения.
- Организация контролируемого быта и досуга. Важным направлением является рациональная организация времени и пространства в местах дислокации.
- Создание условий для цивилизованного досуга, обеспечение доступной связи с родными, прозрачность и регламентация бытовых аспектов службы лишают предпосылок для возникновения неформальных иерархий.
- Целенаправленная подготовка сержантского состава. Сержантов необходимо готовить как профессиональных младших командиров, обладающих навыками управления коллективом на основе устава, личного примера и педагогических методик, а не примитивного принуждения».